痛点,让用户产生恐惧的情绪,产生担心;爽点,超预期的即时满足。通过用户极端情绪寻找过程,过滤出恐惧或能被超预期、即时满足的机会。
Google的GSM模型目标(Goal)→信号(Signal)→指标(Metric)是交互设计师比较熟知的数据模型,通过确立目标从而判断目标对应的信号,继而拆解为可量化的信号指标,完成目标到指标的转化。借鉴GSM的思维方式进行拆解映射,四象模型便可由“高适用”、“易学性”、“高效率”、“强稳定”四个通用的工具产品体验目标,拆解为更为聚焦的“体验原则”,以及后续更为详细的“体验细则”,再通过体验细则划分的具象信号来使用适当的指标数据进行体验衡量。
# Google的GSM模型
UX设计和服务设计之间存在模糊界限,其中一个原因是,两者工作目的存在重叠:创造最佳的用户体验。两者用于设计研究的方法也有重叠:访问用户、观察用户,找出他们的需求点,设计交互原型和接触点。
不同点在于:服务设计不仅对用户体验的接触点等级感兴趣,而且对系统如何全面运行以提供服务的“全局”感兴趣。
# 服务设计与用户体验设计同与不同
真正带着产品思维去设计的设计师或许更能够做出一些对目标用户来说更具意义的东西。它能让设计师更全面地了解到整个产品的用户体验,而不是仅仅局限于表层交互和视觉设计。带着产品思维去思考问题,把真正需要解决的问题摆在第一位,能让你思考的路线更难跑偏,防止设计出并没有人需要的功能。
# 设计中融入产品思维
逐步的清理生活中的沉积物,清理超过两年不曾使用且无纪念意义的物件,名片及文件资料拍照或扫描存档后丢弃,删除硬盘中的由网络下载的免费资源(网络的发达已可随时搜索再次找到),删除半年以上没有过使用的软件及APP,整理通讯录,整理浏览器收藏夹,清理邮箱和网盘中已不需要的大附件文件……
多利用零碎的时间持续的阅读、学习,系统地构建自己的知识框架,多思考,多输出。
# 给生活做加减法
设定一个培养新习惯的计划,利用闹钟提醒将一个任务设定成每日重复,每天只需完成这个任务,30天后就养成了新的习惯。习惯一旦养成,就很容易做到了。
# 培养一个新的习惯
较好的动作是“找”。
较好的结果是“与原有的知识结合”。
碎片化危害你的脑袋,但并不影响资讯的获得,要善于搜索(信息筛选)和利用。适当的关注和对关注信息进行分类,总比盲目的刷微博来得高效。有目的的去获得资讯,而不是机械的下拉刷新。在获得资讯的基础上去消化并结合原有的知识得到自己的理解和观点。可以的话,用你的语言去延伸和分享你的观点。同样适用于微信公众号。
# 高效获得资讯与碎片化
浮躁这个时代的集体病症。我只知道这是一个急躁而喧嚣的时代,我们就像住在一个闹腾腾的房子里,每一个人都放大了喉咙喊叫。为了让他们听到我说的话,我只好比他们还大声。于是没有任何一个人知道别人到底在讲什么。
个性被压抑够了,因此“个性”二字是今天最高尚的品德。听别人说话不算个性,让别人听见我说话才算是个性。所以这是每个人都要说话,但却没有人想听的年代。