阅读摘录，短想法，闪念，只言片语，随感而发
每次读一本好书，我都感觉自己在读一种地图，一张藏宝图，而我所指向的宝藏实际上就是我自己。但每张地图都是不完整的，只有读完所有的书才能找到宝藏，所以寻找最好的自己的过程是一个永无止境的追求。书籍本身似乎也反映了这个想法。这就是为什么每本书的情节都可以归结为“有人在寻找某物。”马特·黑格，《活下去的理由》
读数质量比数量更重要。如果你每个月读一本书，但能充分欣赏和吸收它，你会比那些不加注意地浏览一半图书馆的人更好。但我们不应该读那些我们觉得无聊的东西。完成哪本书是可选的。专题阅读时，你可以开始读很多书，然后只读完其中的几本书。怎么选择好书：1）经得起时间的考验； 2）激起你的兴趣；或3）挑战你。选择好书、获取一些背景信息、知道你阅读的原因、做笔记、保持专注、让你的笔记可搜索、最后应用和分享你所学到的知识。选择一个概念，将其教授给不熟悉该主题的人，找出您理解中的差距并返回源材料，然后进行审查和简化。教导他人是将信息嵌入你的脑海中的有效方法。
用便利贴限制你一天的待办事项清单。因为每个人一天可以完成的事情是有限的，一张便利贴把核心工作和优先级较高的任务高质量完成，已经是非常理想的。每日待办不是追求一天完成更多的事情，而是明确今天必须完成的重要事项，并集中精力高质量完成。克制，不求多。
我们在对产品功能进行梳理和精简的时候，删除同一项功能对不同的用户会产生的影响不同，必须要关注用户的核心需求，避免删错。任何的功能都会有用户使用，忽略专家型用户意见，集中满足主流用户需求。不要去假设删除过后用户可能会怎么样，这样只会不断刺激求全的心理，就会不断的为产品增加新的功能而不是做减法。对于用户的意见你一定要倾听，但绝对不能盲从，聚焦产品的核心功能。
不同岗位的工作饱和度是不同的，假设一味追求工作饱和度，会导致员工无事忙的现象，有可能带来新的问题。对研发项目功能点进行拆分和工作量评估，排期，培养日报和周报总结的习惯，对项目进度进行跟踪，保证按时按质完成，而不是单纯的追求工作饱和度。
痛点，让用户产生恐惧的情绪，产生担心；爽点，超预期的即时满足。通过用户极端情绪寻找过程，过滤出恐惧或能被超预期、即时满足的机会。